2月8日下午，山煤國際召開煤礦智能化建設(shè)推進會。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍出席會議并講話。山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華，副總經(jīng)理、總工程師韓磊，總法律顧問李智及相關(guān)部門負責人在主會場參加會議，智能化建設(shè)礦井負責人及相關(guān)人員在視頻分會場參會。

武海軍強調(diào)，要充分汲取前兩年智能化建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，超前謀劃好2023年的智能化項目，積極溝通、做實做細，確保年底圓滿完成集團公司下達的指標任務(wù)。一要提高政治站位，切實增強智能化建設(shè)工作的緊迫性和責任感，齊心協(xié)力、聚力攻堅，全力推進山煤國際智能化建設(shè)項目。二要積極與集團公司對接，堅持嚴明標準、頂格部署、高位推動，按照“有用、實用、管用”原則，做細做精智能化建設(shè)工作。三要成立以煤礦董事長為首的工作專班，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其職，嚴格落實智能化建設(shè)的各項任務(wù)。四要超前謀劃、縝密組織。各礦井要根據(jù)自身的裝備條件，充分考慮搬家倒面、過斷層等因素，科學組織智能化項目建設(shè)工作。五要因礦制宜、精準施策?；魻栃梁彰簶I(yè)、經(jīng)坊煤業(yè)是智能化礦井建設(shè)的重頭；河曲露天煤業(yè)要找標桿、學標準、走出去、請進來；其他各礦井更要切合實際，全力推進智能化項目建設(shè)工作。

付中華要求，智能化建設(shè)工作任重道遠，必須精心謀劃、超前布局、提前準備。各級領(lǐng)導要勇于擔當，采取非常手段打通和解決實際工作中的難點、痛點、堵點，堅決完成智能化建設(shè)工作目標任務(wù)。

韓磊要求，智能化建設(shè)工作的總體規(guī)劃要由專業(yè)技術(shù)委員會統(tǒng)一負責、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一標準、一并設(shè)計，采取先易后難、以點帶面的方式推進，以終為始兼顧好后評價工作，全力推進智能化建設(shè)取得實效。

李智要求，要把項目資金計劃的重心向智能化項目傾斜，按照國家政策完善相關(guān)程序，積極申請獎勵資金，為智能化建設(shè)工作爭取更多支持。

來源：山西焦煤山煤國際